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首先,在建設(shè)和經(jīng)營(yíng)水上樂(lè)園的過(guò)程中,會(huì)遇到很多問(wèn)題。讓我們分析一下通勤制造商的常見(jiàn)問(wèn)題!
1.地域發(fā)展不平衡
我國(guó)的東部和南部擁有最多的水上天堂,尤其是在長(zhǎng)江三角洲。爭(zhēng)奪水上天堂的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。上海,蘇州,南京和常州有三到四個(gè)城市,甚至更多。水上的天堂是季節(jié)性開(kāi)放的,其游客有一定的面積可以掩蓋。常住人口是重要的客戶群,周?chē)某鞘袕浹a(bǔ)了這個(gè)客戶群,因此其地理限制相對(duì)較強(qiáng)。游客通常在周末去當(dāng)?shù)氐乃咸焯?,很少去其他地方的水上天堂,所以要注意游客的重訪率。另外,在沒(méi)有恒溫設(shè)備或溫泉資源的情況下,水的天堂更受季節(jié)的影響,因此投資回收的壓力相對(duì)較高。
2.運(yùn)營(yíng)周期短,難以收回成本
例如,上海戶外水天堂的真正黃金時(shí)刻是七月和八月。在如此短的時(shí)間內(nèi),投入如此之大,追回資金更加困難。另外,設(shè)備維護(hù)投資比較大。在關(guān)閉了一些水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)之后,工作人員被暫停工作。來(lái)年將很難確保水上娛樂(lè)設(shè)備處于良好狀態(tài)。萬(wàn)一發(fā)生操作事故,操作人員將承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,非營(yíng)業(yè)季節(jié)的投資和加工也是成本的一部分。
3.單一利潤(rùn)模型會(huì)導(dǎo)致機(jī)票價(jià)格虛高
目前,生活用水天堂的二次消費(fèi)量相對(duì)較低。原因之一是對(duì)衍生二次消費(fèi)的關(guān)注不足。門(mén)票是主要的收入來(lái)源。當(dāng)然,也有一些次要消費(fèi),例如相對(duì)簡(jiǎn)單且捆綁在一起的儲(chǔ)物柜和皮劃艇的租賃,這常常給顧客帶來(lái)心理上的不適。正是因?yàn)橐淮涡酝顿Y比較高,所以為了收回投資,很多公園經(jīng)常在不考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)才華和消費(fèi)習(xí)慣的情況下,設(shè)置較高的門(mén)票價(jià)格。另一方面,競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,創(chuàng)造力很?chē)?yán)重,缺乏創(chuàng)造力,項(xiàng)目的同質(zhì)化很?chē)?yán)重,沒(méi)有特色,每個(gè)人都在融合。
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