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水上樂園項目規(guī)劃建設(shè)和運營管理步驟
來源:廣州碧潮水上樂園設(shè)備有限公司作者:admin日期:2020/11/6瀏覽:0
1、創(chuàng)意謀劃規(guī)劃
從項目概念開端,從“創(chuàng)造性、科學(xué)性、前瞻性、落地性”動身做創(chuàng)意謀劃規(guī)劃,包括項目市場分析、投資范圍、主題定位、旅游產(chǎn)品謀劃、財務(wù)分析、項目規(guī)劃設(shè)計、主題包裝、設(shè)備初選等專項工作。因此,要完成一個投資報答理想的水上樂園項目,從項目一開端就應(yīng)該配備好規(guī)劃、設(shè)計、樹立、運營管理等專業(yè)團隊,做好準備工作,并及時跟進項目流程。
2、設(shè)備選型與項目施工樹立實施
在水上樂園規(guī)劃樹立的準備過程中,要從理論操作的角度對項目文本中不契合理論操作的部分中止糾正,量體裁衣,選擇適合的規(guī)劃樹立方案,科學(xué)地選擇和選型設(shè)備,促進項目的樹立。根據(jù)工程工期,包括土建施工、游樂設(shè)備管道預(yù)埋、設(shè)備安裝調(diào)試、特種設(shè)備安裝調(diào)試、工程驗收。
3、科學(xué)施工籌建和專業(yè)運營管理同步展開
水上樂園的準備和運營管理工作與水質(zhì)處置,設(shè)備維護,人員招聘貯藏培訓(xùn),運營管理物資采購管理,票價系統(tǒng)設(shè)計,試運營和開業(yè)準備,市場謀劃,營銷推行等密切相關(guān)。從項目籌建前期開端,把每個環(huán)節(jié)落實到位,方能把文本上的項目藍圖落到實地,以便獲取收益。
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