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水上樂(lè)園設(shè)備未來(lái)兒童樂(lè)園將趨向集約化發(fā)展?
來(lái)源:廣州碧潮水上樂(lè)園設(shè)備有限公司作者:admin日期:2017-8-17瀏覽:0
現(xiàn)有很多投資者越來(lái)越多的人開(kāi)始瞄準(zhǔn)兒童水上樂(lè)園項(xiàng)目,雖然我們看到了它的火爆,卻不十分清楚其中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),今天,小編為大家介紹一下兒童水上樂(lè)園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
一、回報(bào)性:
投資回報(bào)在一年就回本盈利的投資項(xiàng)目,而且第二年起每年 低投入成本就能換取百萬(wàn)以上的利潤(rùn)回報(bào),即第二年起每年的利潤(rùn)率在60%以上。水上樂(lè)園投資少,回報(bào)快,不用一年到頭去操心管理就能坐享高額收益。
二、風(fēng)險(xiǎn)低:
投資風(fēng)險(xiǎn)低,可控性強(qiáng)。因?yàn)槭莾和?a href="http://s153.cn" target="_blank">水上樂(lè)園設(shè)備,人氣相當(dāng)旺盛,這會(huì)吸引當(dāng)?shù)貜V大群眾關(guān)注。一般在籌備期間就開(kāi)始慢慢有資金回籠
三、未來(lái)兒童樂(lè)園將趨向集約化發(fā)展
我們通過(guò)對(duì)所接觸的很多兒童樂(lè)園的策劃和設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目的仔細(xì)分析和研究,發(fā)現(xiàn)目前兒童游樂(lè)市場(chǎng)的客戶(hù)有幾個(gè)特點(diǎn):
第一、都希望自己的兒童樂(lè)園較行業(yè)內(nèi)其他游樂(lè)項(xiàng)目領(lǐng)先,游樂(lè)概念領(lǐng)先、游樂(lè)方式領(lǐng)先、游樂(lè)內(nèi)容領(lǐng)先,同時(shí)達(dá)到收益水平的領(lǐng)先。
第二、游樂(lè)項(xiàng)目的選擇和定位比較專(zhuān)業(yè)化,針對(duì)專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)客群,選擇專(zhuān)業(yè)化的游樂(lè)產(chǎn)品內(nèi)容。
第三、追求規(guī)模以及游樂(lè)產(chǎn)品含量的最大化,尤其是兒童水上樂(lè)園,希望在有限的空間里最多的融入各式各樣的水上游樂(lè)設(shè)施,豐富產(chǎn)品形態(tài)。
鑒于以上幾個(gè)特點(diǎn)的分析,我們認(rèn)為未來(lái)兒童樂(lè)園將趨向集約化方向發(fā)展。那么,怎么理解這個(gè)概念呢?
一、是要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天,通過(guò)提高自身產(chǎn)品特色和提高自身的服務(wù)品質(zhì),來(lái)吸引更多的客群。
二、是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化,管理規(guī)模化。主要表現(xiàn)形式是,先確定一個(gè)品牌,孵化一個(gè)中心,同時(shí)以連鎖經(jīng)營(yíng)的模式擴(kuò)大規(guī)模和影響力。
三、是通過(guò)游樂(lè)概念整合,達(dá)到有效面積的效益最大化。實(shí)現(xiàn)最小的成本投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
四、是實(shí)現(xiàn)管理科技化,利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理,代替部分人工的管理。
一、回報(bào)性:
投資回報(bào)在一年就回本盈利的投資項(xiàng)目,而且第二年起每年 低投入成本就能換取百萬(wàn)以上的利潤(rùn)回報(bào),即第二年起每年的利潤(rùn)率在60%以上。水上樂(lè)園投資少,回報(bào)快,不用一年到頭去操心管理就能坐享高額收益。
二、風(fēng)險(xiǎn)低:
投資風(fēng)險(xiǎn)低,可控性強(qiáng)。因?yàn)槭莾和?a href="http://s153.cn" target="_blank">水上樂(lè)園設(shè)備,人氣相當(dāng)旺盛,這會(huì)吸引當(dāng)?shù)貜V大群眾關(guān)注。一般在籌備期間就開(kāi)始慢慢有資金回籠
三、未來(lái)兒童樂(lè)園將趨向集約化發(fā)展
我們通過(guò)對(duì)所接觸的很多兒童樂(lè)園的策劃和設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目的仔細(xì)分析和研究,發(fā)現(xiàn)目前兒童游樂(lè)市場(chǎng)的客戶(hù)有幾個(gè)特點(diǎn):
第一、都希望自己的兒童樂(lè)園較行業(yè)內(nèi)其他游樂(lè)項(xiàng)目領(lǐng)先,游樂(lè)概念領(lǐng)先、游樂(lè)方式領(lǐng)先、游樂(lè)內(nèi)容領(lǐng)先,同時(shí)達(dá)到收益水平的領(lǐng)先。
第二、游樂(lè)項(xiàng)目的選擇和定位比較專(zhuān)業(yè)化,針對(duì)專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)客群,選擇專(zhuān)業(yè)化的游樂(lè)產(chǎn)品內(nèi)容。
第三、追求規(guī)模以及游樂(lè)產(chǎn)品含量的最大化,尤其是兒童水上樂(lè)園,希望在有限的空間里最多的融入各式各樣的水上游樂(lè)設(shè)施,豐富產(chǎn)品形態(tài)。
鑒于以上幾個(gè)特點(diǎn)的分析,我們認(rèn)為未來(lái)兒童樂(lè)園將趨向集約化方向發(fā)展。那么,怎么理解這個(gè)概念呢?
一、是要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的今天,通過(guò)提高自身產(chǎn)品特色和提高自身的服務(wù)品質(zhì),來(lái)吸引更多的客群。
二、是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)化,管理規(guī)模化。主要表現(xiàn)形式是,先確定一個(gè)品牌,孵化一個(gè)中心,同時(shí)以連鎖經(jīng)營(yíng)的模式擴(kuò)大規(guī)模和影響力。
三、是通過(guò)游樂(lè)概念整合,達(dá)到有效面積的效益最大化。實(shí)現(xiàn)最小的成本投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
四、是實(shí)現(xiàn)管理科技化,利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理,代替部分人工的管理。
五、是要建立優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,啟用優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這是集約化經(jīng)營(yíng)的主要特征之一
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